LEDERSEMINAR · TEMADAG · LEDERDAG

Du har fået ansvaret for næste lederdag.
Hvad skal I egentlig lave?

I skal samle lederne. Dagen skal have fagligt indhold, skabe dialog og gerne give deltagerne noget, de faktisk kan bruge bagefter. Det er præcis dér, Lederstien kommer ind.

Se Lederstien Workshop →Tal med Lederstien om jeres dag

Lederstien – praksisnær lederudvikling og workshop for ledergrupper

TIL HR & ARRANGØRER

I har datoen og lederne. Nu mangler I indholdet.

Når HR, People & Culture eller ledelsen planlægger et lederseminar eller en temadag, skal dagen ofte kunne flere ting på én gang.

Den skal være faglig uden at blive tung. Den skal involvere deltagerne uden at føles som tvungen teambuilding. Og den skal skabe samtaler, som stadig giver mening, når lederne er tilbage i hverdagen.

Lederstien kan være det fælles faglige indslag, der binder dagen sammen gennem realistiske ledelsesdilemmaer, samarbejde og faciliteret refleksion.

NÅR DAGEN SKAL GIVE MERE END ET GODT PROGRAM

En lederdag skal gerne mere end at fylde kalenderen.

Det kan være svært at finde indhold, der både er fagligt relevant, involverende og anderledes – og som fungerer for en hel ledergruppe. Lederstien er udviklet til netop den situation.

Noget at opleve

En anderledes ramme, der vækker nysgerrighed og får lederne aktivt med.

Noget at tale om

Dilemmaer og beslutninger skaber samtaler om ledelse, der ellers ikke nødvendigvis opstår.

Noget at tage med hjem

Oplevelsen kobles tilbage til ledernes egen hverdag og praksis gennem fælles refleksion.

NÅR DAGEN SKAL HUSKES

Ikke endnu et oplæg.
Noget lederne selv bliver en del af.

Workshoppen kan stå som et selvstændigt fagligt indslag eller indgå som en del af et større lederseminar, en temadag eller en fælles lederdag.

HVOR KAN DEN PASSE IND?

Én oplevelse – flere anledninger

Lederseminar

Et involverende indslag, der bryder en dag med oplæg og samtidig holder fokus på ledelse.

Temadag for ledere

Skab fælles refleksion om ledelsespraksis gennem situationer, som lederne skal tage stilling til sammen.

Ledergruppe

Brug oplevelsen som afsæt for dialog om samarbejde, perspektiver og den måde, I udøver ledelse på.

FRA AKTIVITET TIL LEDELSESSAMTALE

Det anderledes må gerne have faglig tyngde.

Lederstien er ikke tænkt som underholdning med lidt ledelse ovenpå. Dilemmaerne og samarbejdet bruges som afsæt for den faglige samtale bagefter.

Det giver ledergruppen mulighed for at opdage forskellige perspektiver, sætte ord på egne valg og koble oplevelsen til den virkelighed, de selv står i.

Se mere om udbyttet →